Relevo Rural
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Guía para quien cede un negocio

Si tienes un negocio rural y vas a cerrarlo o te gustaría que alguien lo continuase, este es el proceso.

1. Cuéntanoslo

Rellena el formulario de Cedo mi negocio con los datos básicos del negocio. No tienes que decidir nada todavía.

2. Conversamos

El equipo te llama en 48-72 h. Vemos contigo:

  • Qué quieres exactamente (traspaso completo, alquiler, venta a familiar…)
  • En qué plazos te lo planteas
  • Qué condiciones consideras razonables

3. Valoración profesional

Si decides avanzar, nuestro equipo técnico hace una valoración profesional del negocio. Esto incluye:

  • Precio realista del traspaso
  • Análisis de viabilidad bajo nueva gestión
  • Recomendaciones para hacer el negocio más atractivo a posibles sucesores

Esta valoración te la damos a ti. Tú decides si quieres seguir.

4. Publicación

Si quieres avanzar, publicamos el negocio en el catálogo de la plataforma. Por defecto mantenemos el nombre del negocio en privado hasta que aparezca un candidato cualificado.

5. Selección de candidato

Cuando hay candidatos interesados, el equipo los filtra y te los presenta con su perfil. Tú decides con quién quieres hablar.

6. Traspaso

El equipo acompaña las conversaciones, ayuda con la financiación de la parte compradora y facilita los trámites legales del traspaso.

¿Cuánto cuesta?

El proceso es gratuito para el cedente. Está cofinanciado por programas públicos de desarrollo rural (LEADER, Diputación de Granada). No cobramos comisión sobre el traspaso.

Preguntas frecuentes

¿Tengo que cerrar el negocio mientras buscáis sucesor? No. Lo ideal es que sigas operando hasta el día del traspaso, así el negocio mantiene su clientela.

¿Y si no aparece nadie? Si tras un tiempo razonable no hay candidatos cualificados, lo hablamos contigo. A veces toca ajustar el precio, otras el formato (alquiler en lugar de venta), otras toca asumir que el momento no es el adecuado.

¿Puedo poner condiciones al candidato? Sí. Podemos negociar acompañamiento del cedente durante los primeros meses, mantenimiento de empleados actuales, prioridad a personas con vínculo al pueblo, etc.